在国家“一带一路”发展战略下，中国企业“走出去”步伐不断加速，全球资产配置势头更加迅猛。“中国企业在全球化中扮演的角色今非昔比，现在一些中国企业在技术上世界一流，在市场的拓展方面也蒸蒸日上。”罗兰贝格管理资讯公司创始人罗兰·贝格在接受采访时表示。

　　记者：近期中国中广核在英国建设核电站投资项目，被外界解读为英国对中国更加开放。你在听到这个信息的时候意外吗？什么因素使得欧洲国家更欢迎中国？

　　罗兰·贝格：我认为欧洲特别是英国在对国外企业开放时都抱着实用主义的原则，他们明白中国的核电技术比较先进，同时合作能产生更好的结果。我更加信奉对外开放而非贸易保护，我认为英国对中国核电技术开放市场的举措十分明智，由此他们的能源价格将更加便宜。

　　当我第一次听到这个消息的时候，也颇感意外。但是如果我们回顾40年前英国向日本开放汽车市场时，就会看到随着各种日系、欧洲品牌进入英国市场，BMW，尼桑、丰田都在英国建厂，这些制造业的发展给英国增加了就业，英国也从中受益。

　　目前来讲，不光是英国，德国也对中国的投资更加开放。我们不应该将中国看成是一个需要通过并购吸取技术的国家，而是更应该将中国看成是增长的经济力量，一个信息科技化都很强并在重大领域有技术专长的国家。所以现在中国企业的“走出去”是一种合作互利共赢关系。

　　记者：中国的企业和企业家全球化呈现出了什么新共性和特点？

　　罗兰·贝格：中国企业参与全球化进程并不是近几年的事，中国现在是世界上最大的出口国，占了全球出口的12%，达到了2.3万亿美元的规模。在2014年的时候，中国的对外投资净流量是1600亿美元，这反映出现阶段中国对外投资已经超过了对内投资，这是一个趋势。

　　中国当今在全球化中扮演的角色今非昔比。以前由于中国的劳动力成本非常低，中国企业在世界竞争中扮演出口国、出口基地的角色，并形成了自己的竞争优势。现在中国经济在转型过程中，中国的企业也在转型。它们更加具有核心技术，更加具有创新性，同时也和世界互联在一起。

　　目前很多中国企业在提高管理、技术、人才上的素养，同时，他们也会在国际市场上收购很多公司，收购这些国际公司，引用他们的技术、人才和他们的管理方法来增加自身的附加值。

　　我并不觉得中国企业只会通过收购去获得新的技术。例如中国华为作为世界上最大的通信公司，就具有核心竞争力。他们不仅在中国有研发基地，在美国、德国、俄罗斯、意大利、英国等都有自己的研发基地，它们的技术甚至可以说超过了一些竞争对手。最近，华为也在和德国的通信公司在云服务上进行合作和并购，华为提供软件和硬件，还有技术上的支持，德国通信公司提供资源和当地的市场。这就是一个很好的例子，中国企业不光在数量和低成本上取胜，在质量和竞争力上也不断提升。

　　记者：你认为中国企业走出去目前还面临什么问题？如何解决？

　　罗兰·贝格：中国企业在全球化的过程中，仍然是需要很多支持和平台的。尽管现在有很多中国企业在国外有公司或者工厂，但是它仍然需要很多支持。

　　例如，中民投抱团出海在印尼的产业园，就需要在国外有平台的支持。中民投在印尼产业园为中国企业提供一个平台，同时提供资本和再融资方面提供渠道，这样的创新模式值得借鉴。

　　最后就是中国企业在国际化的过程中遇到很多管理、文化方面的认识错误和挫折，投资专家适当给出建议，可以使企业在“走出去”过程中少走弯路。

　　我认为对一个成功企业最重要的标准是看这个企业是不是一家可持续发展的企业，这个就体现在它是否能够长期创造价值——这个价值不仅是对外部，也是对内部的。对外部的话，就是给这个市场，给消费者提供更多的革新的服务，不断更新技术；对内部员工，从高层到公司的销售员都可以感受到公司的文化、公司的价值和很好的工作环境。