上海2023年12月26日 /美通社/ -- 由上海报业集团作为指导单位、界面新闻主办、沃尔沃汽车作为战略合作伙伴的第六届【界面财经年会】于2023年12月20日上海前滩香格里拉酒店成功举办。本次年会聚焦"稳定与韧性"，重点关注中国经济发展、企业战略、品牌策略、ESG、大消费等热点话题，共同探寻中国经济稳步发展的韧性与动力。

在距离2023年结束还有10余天的日子里，我们对2023整年进行回顾。在今年，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，中国经济所面临的内外挑战严峻。向外看，国际地缘政治错综复杂；向内看，国民经济运行中，长期问题与短期问题共存，周期问题与结构性问题相互叠加。

困难与挑战面前，党中央坚强领导，作出一系列决策部署，各地各部门有力有效贯彻落实，推动中国经济迎难而上，切实形成高质量发展的强大合力。客观来看，今年以来，国内经济处于一种回升、起稳、向好的基本状态，在高质量发展方面取得了切实的成绩。今年前三季度，我国国内生产总值（GDP）同比增长5.2%，增速在世界主要经济体中继续保持领先。分季度看，一季度GDP同比增长4.5%，二季度增长6.3%，三季度增长4.9%。此外，从数字经济到低碳经济、从战略性新兴产业到未来产业，我国发展新动能新优势不断聚集，新兴产业发展壮大，已然成为经济增长的重要引擎。

展望2024年，我国经济发展面临着科技创新、绿色发展等带来的新机遇。如何把握机遇，助力国内经济进一步回升向好，是各产业、各组织、各企业家需要从实践层面作出回答，以此探寻中国稳步发展、经济增长的新动力、新潜力。

在此背景下，由上海报业集团作为指导单位、界面新闻主办、沃尔沃汽车作为战略合作伙伴的第六届【界面财经年会】于2023年12月20日星期三上海前滩香格里拉酒店成功举办。本次年会聚焦"稳定与韧性"，重点关注中国经济发展、企业战略、品牌策略、ESG、大消费等热点话题，共同探寻中国经济稳步发展的韧性与动力。特别鸣谢支持企业欧科云链。

沃尔沃汽车视频

界面财经年会现场沃尔沃EM90

主办方致辞

上海报业集团党委书记、社长 李芸

上海报业集团党委书记、社长李芸在致辞中提到，在媒体领域，伴随互联网的发展，大数据、云计算、人工智能等技术的涌现，舆论生态、媒体格局、传播方式也在发生着深刻变化，传媒行业也面临着新的机遇和挑战。面对这一媒体变局，她表示，上海报业集团坚持"稳定与韧性"，坚定不移地壮大主流价值、主流舆论、主流文化，全方位建立和保持在全国报刊出版和互联网内容原创平台的绝对领先优势；坚持"传媒+"、"文化+"战略，努力实现传媒、技术、资本协同发展。作为一家新媒体收入占媒体主营收入近七成的新型主流媒体集团，上报全力支持和推动界面财联社，打造成为与上海国际金融中心地位相匹配的金融信息平台。

张军：为什么宏观政策转向了精准？

复旦大学经济学院院长、中国经济研究中心主任张军梳理了过去到现在宏观政策在供给和需求侧的转变，他指出这些年宏观政策调控的思路就是在不同阶段强调不同重点，解决不同问题，这也是中国经济政策有看头的地方。所谓"精准"的含义，指的是在政策上根据变化的情形侧重点可以有所不同，在经济面临不确定时，政策遵循了稳健原则，避免超调，让宏观政策保持与经济的长期趋势相一致。张军认为，关注宏观政策的跨周期和逆周期组合功能，也是为进一步实现新旧动能转化，更好地赋能新兴产业服务。

余鸿彪：打造韧性企业 开创增长新局——重塑供应和制造全价值链能力

埃森哲大中华区工业X事业部总裁余鸿彪指出，近年来，制造业在供应链和制造领域面临诸多外部冲击和挑战，但对于行动迅速的企业也意味着机遇，韧性已成为企业稳经营、保增长的关键能力，即从生产到物流，从销售到交付都能比竞争对手更迅速地应对变化。在全球不确定性持续攀升、国内市场复苏承压的背景下，优化供应链布局，围绕韧性构建各项能力已成为企业的当务之急。他建议，企业要前瞻性和体系性地建立韧性的供应和生产布局，打造端到端可见性，在设计初始即嵌入韧性，并注重利用数字化培育全新工作方式。

熊务真：数字创新和AI驱动绿色低碳发展

阿里云智能集团副总裁熊务真认为，气候变化已成为可持续发展亟需解决的首要问题，数以万计的企业宣布净零排放计划，数字技术和AI也将成为实现3060"双碳目标的主要助力。熊务真介绍了阿里巴巴集团在数字创新和AI驱动绿色低碳发展的实践经验，并通过能耗宝提供的开箱即用、一站式管碳的工具，快捷、高效、低成本的帮助企业成完成节能减排、碳市场履约、碳足迹计算、减碳分析等，以应对碳披露、绿色供应链以及碳关税等问题，目前能耗宝已服务全球3000余家企业。他认为"直接减碳优先于消除，消除优先于抵消"，企业应重点运用数字创新技术驱动绿色低碳发展，同时他指出阿里巴巴集团将坚持践行ESG理念，在修复绿色星球方面，承诺带动平台生态减碳。

王传东：全栈智能，AI for ALL

联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东表示，AI广泛应用的时代，AI与每个人和企业息息相关。在此背景下，混合式人工智能将是AI的未来，个人/企业/公共大模型将共存。其中，个人大模型将广泛应用于智能终端，AIPC成为AI普惠的首选终端。此外，混合式人工智能运转需要强大算力支撑，算力成为AI时代的"水电煤"。联想布局全栈智能，致力成为智能化变革的引领者和赋能者。

张江立：长寿时代的癌症筛查新策略

鹍远生物联合创始人兼CEO张江立指出，我国人口老龄化程度持续加深，慢病挑战增大。老龄化背景下，癌症防控面临医疗资源分配不均、肿瘤诊疗人才严重不足、基层肿瘤诊疗规范执行较差、老龄人群癌症早筛意识薄弱等挑战。国家对癌症防控的关注度进一步提高，早筛、早诊、早治是提高癌症生存率的关键。目前癌症筛查新趋势呈现：单癌种筛查与泛癌种筛查相结合，社区筛查、体检筛查和居家自筛相结合，保险与癌症筛查深度整合，加强基层癌症筛查覆盖率，发展筛查、诊断与连续监测的全流程管理模式，发展"防癌检测+康养"医养结合新模式等。

李栋：绿色制造转型引领产业链可持续发展

罗克韦尔自动化（中国）有限公司智能制造创新研究院院长李栋指出，在绿色制造转型引领产业链可持续发展的过程中，面临经济放缓、产业链重塑、气候变化等外部挑战和需求疲弱、产能过剩、同质化竞争等内部挑战，同时呈现数字化转型助力产业升级、对可持续发展、ESG的重视提升，以及围绕绿色转型加速、中国企业国际化进程加速、数字化技能提升等趋势。当前，数字化转型面临战略缺位、价值难现等难点，未来将朝着自动化、AI、大数据、跨界创新等方向发展，以此拉动产业链可持续发展。

须聪：解读全球与中国的最新CMO趋势

德勤中国管理咨询合伙人须聪指出，领先企业CMO应关注的三大趋势，一是应用前沿技术、引领客户体验，加速向新数字技术或平台迁移，找到属于自己客户的创新体验；二是全球品牌定位、洞察本土市场，以全球化视野，打造从战略制定到数字化底座的全域能力；三是打造绿色品牌、落实到运营上，包括采购和供应链，提高内部营销实践的可持续性，避免掉入"漂绿"陷阱。

林琳：合作?突破?共建——ESG实践与绿色未来

江森自控亚太区人力资源副总裁林琳表示，在江森自控，可持续发展是一切工作的基石，企业制定了明确的全球可持续发展战略，包括解决方案、人才发展和社会责任、伙伴关系、清晰的可量化的绩效目标以及对管理决策的要求。她指出绿色低碳转型与可持续发展是一场深刻的社会变革，无法凭一家公司、一个组织一己之力做出推动，需要建立和巩固生态合作圈，与各方联手，共建、共赢、共享绿色新未来。

张英杰：长三角区域ESG与可持续发展进程

中诚信绿金副总裁张英杰指出，长三角地区产业政策推动力度不断加大，绿色金融政策不断成熟，促进可持续发展。截至2023年6月30日，长三角A股和中资港股（港股不含两地上市公司，以下同口径）上市公司2,157家，披露2022年度ESG相关报告的上市公司共计783家，披露比例为36.30%，相比去年同期有所增长，但仍有很大提升空间。建议出台合适的ESG评价体系、提升企业的重视程度、加大对外交流合作。

圆桌论坛1：绿色供应链与"碳"路未来

圆桌论坛1围绕《绿色供应链与"碳"路未来》这一话题进行探讨。由界面新闻ESG资深编辑郑萃颖作为主持，远景智能首席科学家邱林、欣旺达电子股份有限公司集团副总裁兼可持续发展总裁梁锐、普洛斯副总裁、普洛斯供应链总裁高潭、复洁环保可持续发展首席技术官包明鑫参与这一环节的讨论。

远景智能零碳产品首席科学家邱林分享到，远景集团的业务主要分为三大板块，远景能源，远景动力和远景智能。远景集团通过风机和储能打造新煤炭、通过动力电池和绿氢打造新石油、通过EnOS平台打造新电网。他提到远景也在打造新能源产业链的碳管理平台，将自身知识储备与权威行业机构合作，帮助产业链进行产品碳评估，建立标准体系及数据库，与国际对话标准，对话数据。另外他指出，to B端的产品受到碳约束的要求，其碳管理是决定其是否能出口的生与死的问题，抓好供应链产品碳排放，抢占国内国外市场，to C端产品绿色转型要瞄准更高投入产出，激发车轮效应。企业应抱团取暖，利用零碳产业园带动绿色工业集群共同转型。

欣旺达电子股份有限公司集团副总裁兼可持续发展总裁梁锐指出，联合国17个可持续发展目标和我国碳排放30?60目标的提出以及客户可持续发展的需求，从宏观和微观层面对企业ESG提出挑战。面对挑战，梁锐提出三大思路，包括战略上双碳规划，行动上减碳管理以及供应链方面落实上下游减碳措施。尽管可持续发展增加了不少管理成本，但梁锐认为仍有一些原因值得企业去做，包括合规需要、民众绿色产品需求的需要以及为人类创造可持续发展价值的需要。

普洛斯副总裁、普洛斯供应链总裁高潭分享道，普洛斯专注于供应链、大数据、新能源全球性的资产管理及投资，在中国有400多个物流园区，5000万平方米的在管面积，重视ESG理念。企业与上下游企业共同配合实现，利用基础设施优势，专注投入智慧化、数字化，专门团队跟进，反馈到投资人、客户、社会。他分享了对目前市场情况的分析，一方面是众多海外投资人有ESG方面的要求，另一方面也是自身经营园区成本的下降。把握好"第一性原理"，透过现象看本质，投入与产出说到底是供给和需求。他认为目前中国消费者的偏好质价比与情绪价值，环保概念能够被更多的消费者买单。

复洁环保可持续发展首席技术官包明鑫认为企业可持续发展面临着数据挑战，即没有办法基于各个生产环节或单品类产品进行计量，从而更精准的做管理动作。对于建立绿色供应链，包明鑫总结了复洁经验，具体包括先算整体占比，其次是梳理关键供应商名单，最后构建供应链管理评价体系，并持续优化评价体系、延伸供应商的管理范围，有效推进供应链转型。她指出，宏观政策和企业层面的行动，可以预见未来中国市场及中国企业在更高价值上所具有的竞争优势。

圆桌论坛2：穿越周期，重新理解品牌与营销

圆桌论坛2围绕《穿越周期，重新理解品牌与营销》这一话题进行探讨。由上海正见品牌管理顾问有限公司创始人兼CEO崔洪波作为主持，品牌传播资深专家徐俊、IPG盟博大中华区首席执行官薄荣蓉、微梦传媒&爱设计创始人/CEO赵充参与这一环节的讨论。

品牌传播资深专家徐俊认为，在流量红利下行的大环境下，企业更希望降本增效。如何增效？他提出要凭借扎实的策略穿越周期。2024年仍会有生存压力，仍会考验品牌营销人长远思考和认知的能力。"品"是销售力的根本、是"效"的基础，放弃了对品牌力的投入，品牌不会有持续发展的力量。品牌发布的内容若无法打动目标群体，提供情绪价值，就只会增加用户的焦虑。数字化时代给了我们更好的工具让营销效率提高、令用户互动加深。展望营销在2024年的发展，他认为品牌力是帮助品牌走得更稳更远的根本保障。品牌营销要聚焦内容的品质，让好的内容打动消费者、满足其深层次的需求。

IPG盟博大中华区首席执行官薄荣蓉认为今年的营销是"创新"与"试错"的过程。品牌客户要求极大的广度（受众触达）和极致的深度（内容的支撑和平台的赋能）。对于媒介而言，挑战在于当品牌中台无法被打通时，很难将流量转化成效果。实现转化要将碎片化的触点、渠道打通成为一个生态圈，透过媒体、内容、技术、中台，让"品"与"效"相互加成。在有限的预算下，她认为品牌应该有清晰的营销目标，在此基础上区分营销战役"品"与"效"何为营销重心。同时她指出，要正确运用媒体，需要根据消费者的行为模式来制定方案，触达目标群体，从而达到营销目标。此外，除了"品"和"效"，我们还需要为消费者提供价值赋能，在ESG（环境保护、社会责任、公司治理）上秉承"媒体向善"的理念，通过切实的行动，将品牌价值赋能在消费者身上，为消费者创造情绪价值。

微梦传媒&爱设计创始人/CEO赵充指出品牌营销面临两大趋势，一个是如何拥抱社交媒体平台到如何直接拥抱百万网红KOL，从向每一个媒体平台要业绩，到向每一个重要的KOL要业绩。另一个是从内容方面寻找红利的动作。基于内容红利的挖掘，他也特别提到了AIGC与营销动作的结合，比如爱设计在做的AIGC内容中台，首先可以利用AIGC的能力将企业内容化零为整，进行智能打标与内容上云，其次利用AI工具赋能内容需求端进行营销物料的再创造，为企业打造内容的"指挥部"与"弹药库"，从而赋能销售人员做增长。赵充对未来的品牌营销提出几点建议，其一是对消费品而言，在流量成本高昂的当下要学会报团取暖，跨界营销，相互借力；其二是科学营销，尽快实现内容营销的数字化升级，最大化挖掘内容红利；其三是关注目前仍有社交红利的平台，比如小红书/B站等，把种草作为常态化的营销手段。

此外，商业创新领袖、超级CEO、好公司50、好品牌100、ESG先锋60、优金融奖、券商价值榜、娱乐"热"像仪、非凡保险评选终榜名单也在现场嘉宾的见证下正式公布，获奖企业和个人满载荣誉。感谢他们为经济和社会作出的贡献。

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