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“永不止步”的安踏,连续收购了各大海外品牌,为何这样做?
2019-04-22 部分图片来自网络,如涉及版权问题,请联系我们,我们将在1日内删除。
摘要:随着安踏的不断进步与发展,期间曾不断地加速收购与扩张,但是想要达到千亿元的业绩还是需要收购很多地海外品牌,其实从2009年安踏成功收购意大利品牌斐乐就能看出来,安踏就开始通过不断收购海外品牌把市场做大,更好的提升自己地业绩,后来安踏陆续又收购了两个国际品牌。
  运动品牌深受年轻人的喜爱,而提起运动品牌你能想起来几个呢?大部分人可能会首先想到品牌是阿迪达斯和耐克吧,其实国内的品牌也不断地在崛起,近几年来安踏也越来越深受人们的喜爱,1991年安踏由丁世忠创立,经过不断地努力从之前的“小作坊”做到现在的体系成熟的运动品牌。近年来,安踏的市值已经市值已经突破了千亿的大关,根据有关数据显示,安踏公司在2018年的上半年公司就营收了到达了106亿人民币左右,同比增长了44.1%,这也是安踏赴港上市以来增长速度最快的一次,也是这半年业绩最佳的时候。
 
 
  随着安踏的不断进步与发展,期间曾不断地加速收购与扩张,但是想要达到千亿元的业绩还是需要收购很多地海外品牌,其实从2009年安踏成功收购意大利品牌斐乐就能看出来,安踏就开始通过不断收购海外品牌把市场做大,更好的提升自己地业绩,后来安踏陆续又收购了两个国际品牌,其实这些收购对安踏的后续发展带来了很大的帮助,其中斐乐的收购给安踏带来了更多的信心,根据安踏体育2018年的上半年中报显示因为斐乐这个品牌的出色表现,安踏集团在2018年上半年的收入就达到了106亿人民币左右。
 
 
  有了这次的成功,安踏更是信心十足,也将做好持续全球化的战略,继续寻找下一个斐乐,在此安踏的总裁郑婕也曾表示过,希望未来可以收购与安踏在定位上相匹配的国际化品牌共同发展。在2018年,9月安踏体育方面就发布过公告称将以现金的形式收购亚玛芬的全部股份,目前为止安踏方面称,安踏体育还没有签订任何的最终协议,对于会不会完成最终的协议还存在着一定的不确定性。
 
 
  亚玛芬属于加拿大的一家顶级的户外用品的体育公司,旗下还有众多户外用品的子品牌,而在中国的市场上已经建立了亚玛芬体育用品贸易有限公司,并负责在中国亚玛芬体育的销售业务和市场,而为了实现“千亿目标”,亚玛芬寻求被安踏并购且一起抢占欧洲的市场,其实在2015年安踏成为了第一个营收百亿元的国内体育品牌公司,在丁世忠看来,在运动品牌这个市场空间还是很大的,在集团多品牌的战略中,安踏是很有可能在2025年之前就可以实现千亿目标的。
 
 
  其实安踏在收购亚玛芬品牌两者是互补的,安踏在上下的中国市场的自营渠道的优势可以带动亚玛芬在中国的市场,在根据亚玛芬的功能、研发等优势,可以在户外山地运动装备中占据着巨大的空间,结合亚玛芬的产品呢优势与安踏的渠道优势相结合,其实正是国内市场所需要的,而安踏更是注重细和市场和领域,注重加强差异化和管理的同时,在收购一些与安踏相互补的品牌才会获得更好的业绩,在目前主营品牌增长乏力的状况下,安踏与众多品牌一样也面临着众多的问题和挑战。

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